La IA impone a los CIO expectativas que pueden determinar su éxito o su fracaso

Los CIO y otros líderes de TI están atravesando un momento decisivo, al enfrentarse a nuevas y ambiciosas expectativas en sus funciones, entre ellas la capacidad de liderar el cambio y de construir equipos preparados para la inteligencia artificial . Durante años, los expertos en liderazgo tecnológico han insistido en que los CIO deben centrarse en los resultados de negocio, además de aportar conocimiento técnico y garantizar el funcionamiento de los sistemas de TI. Estas expectativas se mantienen vigentes: el 79% de los líderes de TI encuestados por Deloitte sitúa el impulso de los resultados de negocio como su máxima prioridad, reflejando el paso de un papel de soporte interno a otro orientado a la creación de valor empresarial. Sin embargo, el Global Leadership Technology Study 2026 de Deloitte , basado en encuestas a más de 660 altos ejecutivos de TI, identifica nuevas y crecientes exigencias para los CIO y otros líderes tecnológicos, como la fluidez en datos e IA, la capacidad par